后联营时代:企业如何拥抱Web3结构
随着时间的流逝,那围绕区块链应用的炒作热潮和随后的区块链“寒冬”都已过去,我们如今正置身于一个如同春日般的“春天”,这帮助组织重新思考如何创造价值。如此一来,据PWC预计,到2030年,区块链有望为全球经济贡献高达17.6万亿美元!

这波增长预计将有很大一部分来自企业对企业(B2B)的实施,这也将是区块链带来的安全、不可篡改和流程简化的优势最得以发挥的领域。在涉及多个合作伙伴、数十(甚至数百)种产品和几乎任何业务流程都有的繁复官僚机构中,企业能够从中获得多少收益实在难以估量,尤其是在考虑更多敏捷的竞争者出现时。
然而,尽管中小企业在采用新技术和产品方面更加快速和灵活,但企业的采用速度却很慢。销售周期长,关卡众多,且内部多方利益相关者保持现状的激励机制依然强烈。
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企业区块链的崛起部分原因是企业决策者日益增长的联合其他企业开发和工作的愿望,希望共同为类似解决方案努力。所有人希望更多的实体在开发和管理的概念验证或试点阶段上进行合作,从而使发展更加有价值。这些努力是通过加入更大的协作组织或“旧世界”的联盟来完成的。我们已经看到了针对特定行业的各种指定区块链联盟的基础,比如RiskStream和B3i。

现有的产业联盟和治理机构也开始为其成员设立特定的网络,例如GSMA在移动领域所进行的尝试。在2019年,92%的受访者表示,他们已经加入了一个联盟或计划加入一个联盟。
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相关:私有、公有和联盟链:解释差异但是,回顾过去,企业级区块链的生产部署似乎有一个共同点:其中很少是由联盟领导的。当然,一些公司创建了临时的联盟,通常代表特定生态系统的利益相关者,以推动早期采用和达成初步共识(Mediledger和Tradelens就是两个例子)。但最终,解决方案是由盈利提供者开发和部署,并由盈利公司采用,每一步都没有得到行业联盟的实施批准。
行业壁垒的理由逐渐消失
想要试验这项技术、建立用例和获得动力的企业,往往因为公共链的限制而推迟进行,尤其是那些倾向于保持内部和私人运营的人。在互操作性成为行业焦点之前,开发者被迫以隔离的方式开发区块链,它们是受许可的、所有权的或由联盟治理的。
但现在已经过去十年了,联盟仍然与私有许可实施紧密相连。企业级区块链空间不能再忽视其演化。更高的互操作性和即将到来的Web3浪潮意味着我们需要重新评估区块链联盟在公式中扮演的关键角色。
DAO将取代联盟在商业空间中的地位吗?
对于企业来说,由新基础设施和去中心化自治组织(DAO)扮演的角色,这些DAO利用智能合约和治理协议,可能取代区块链联盟成为行业焦点。甚至DAO已经吸引了更传统投资者的关注,包括亿万富翁马克·库班,他称之为“资本主义与进步主义的终极结合”。“作为DAO承担传统业务,公司的未来可能会非常不同,”他在5月份的推特中写道,“如果社区在公司治理方面表现出色,每个人都将分享收益。”
作为DAO承担传统业务,公司的未来可能会非常不同。这是资本主义与进步主义的终极结合。使DAO成为可能的企业家可以赚得盆满钵满。如果社区在公司治理方面表现出色,每个人都将分享收益。无需信任也能支付
风险投资公司安德森·霍洛维茨(Andreessen Horowitz),或a16z,也为个人DAO和支持DAO创建的公司领导了数百万美元的融资轮。但DAO只在特定的环境中才有意义,并不是所有寻求对齐的企业领域都能真正执行这一概念。预计在2022年这一领域将会有非常激动人心的新闻出现。
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例如,就统一数据模型达成一致,将代表大多数生态系统的一大步。这当然不是不可能的。当Contour和GSBN(被认为是对手)合作创建一个推动全球航运业数字化的模型时,这正值推动了Contour和GSBN解决方案的用户之间的互操作性。这就是联盟发挥作用的地方,为企业和企业提供合作工作和实现共同目标的能力。
产业联盟,如果努力去做,实际上并没有办法与科技行业不断地创造解决方案、平台和网络保持齐步走。如果他们选择只定义堆栈应该是什么样子,他们很快就会变得不相关。如果他们选择定义标准,这可以让任何堆栈的采用实现转型,他们将为企业服务的价值带来价值。在Web3时代,无需中间人,投票和就特性或联合路线图达成共识将得以实现。
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Ruth Levi Lotan