历史上关于集中和分散的二元对立，仿佛是相互对抗的势力，慢慢地互相克服或被对方所克服。而每当一方取代另一方，人们都会为两者的存在找哲学或理论上的理由来合理化。

集中化

在17世纪中叶，英国哲学家托马斯·霍布斯出版了一本名为《利维坦》（又称《基督教共和国政治论》）的书，他在书中阐述了社会契约理论。根据霍布斯的观点，简单地说，人类从一种“至恶”的状态出发，即对暴力的死亡持续保持恐惧。人们在这种恐惧的驱使下，创造了一个利维坦，即一个国家，他们将自己的权力委托给它，而统治者承诺保护他们。这标志着社会内部集中化过程的开始。

20世纪中叶，法国哲学家保罗-米歇尔·福柯对权力集中化过程进行了更深入的探讨。在他的著作《规训与惩罚：监狱的诞生》中，福柯使用了杰里米·边沁为“最优监狱”制定的计划：全景监狱。简而言之，它代表了一个寻求控制生物权力并使惩罚实践人性化的政府，使个体感觉守卫是他们直接的一部分。

就这样，集中化系统达成了其目标：公民的安全感随着时间的推移逐渐上升，正如加拿大裔美国认知心理学家史蒂文·亚瑟·平克在他的著名书中《人类的天使：暴力为何减少》所展示的。根据平克的看法，霍布斯的利维坦和福柯的全景监狱，集中化、自上而下的命令与控制系统和体系被证明是一种有效的机制。但这可行吗？

集中化政府的极端例子，在两端分别是共产主义和法西斯主义国家，考虑到这些高度集中化的国家似乎造成的暴力量，很多人无法声称它们的控制系统是有效的。另一个例子是万维网，它最初作为去中心化平台开发。但现在看看硅谷的技术巨头：他们控制和垄断了网上的所有数据和价值，就像Web 2.0。还有另一个例子——中央银行，去年甚至印出了不可思议数量的钱，导致全球通货膨胀率上升。

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去中心化

回到1990年，诺贝尔经济学奖得主、美国政治经济学家伊莱诺·奥斯特罗姆在她的著作《治理共有资源：集体行动制度演变》中写道：“只要有一个中心对使用强制手段拥有垄断权，那么就有一个国家而不是自治的社会。”她继续说道：

我们今天有了这些理论解释，多亏了区块链技术的发明。去中心化就是将权力和职能从中心权威分散出去的过程。去中心化或对等网络是参与性系统，它们抵制单一集中权力的控制，比特币（BTC）和以太坊/以太（ETH）是已知去中心化架构和系统的最著名例子。通常很难——如果不是不可能的话——辨认出一个特定的中心。

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去年，世界看到了去中心化金融（DeFi）领域的崛起，它开始向去中心化方向发生重大转变。Web 2.0中由几家公司的垄断数据，在Web 3.0运动中向个人用户进行分配，甚至到去中心化治理现在是理论上、技术上和实际上都可能实现。

由区块链支持的驱动去中心化可能通过恢复对选举过程的信任，或者正如一些人论证的那样，通过在全球范围内保护民主来重新民主化社会。尽管区块链不能解决一切问题，但它仍然有解决许多经济和社会问题的潜力，比如增加多样性和包容性，弥合性别差距，赋予非银行人口的权力，并对抗经济不公。

辩证法

集中化与去中心化的对立代表了矛盾的统一法则，这是辩证法的三个核心概念之一。似乎一方没有另一方就无法存在。

数字货币作为去中心化系统被发明，但后来出现的中央银行数字货币（CBDC）似乎是为了对抗去中心化过程，这使得一些人认为它们通过把控制权交回政府而不是人民来扼杀去中心化的概念。另一些人则认为，如果CBDC的核心恢复去中心化，那么它们才会引起大众的兴趣。

与此类似的辩证过程发生在交易所身上，一些人认为集中的加密交易所有机会引领加密空间走向未来，甚至认为集中化是必要的，而真正的去中心化来自集中化的根源。同时，一些人认为随着时间的推移，去中心化已经失去了其意义，必须重新获得。

集中化与去中心化之间的辩证性质还体现在加密监管领域。显然，没有监管，加密货币就没有未来，合规的DeFi是行业成熟和繁荣的必须条件，但牺牲隐私和导致金融排斥的代价又是什么？

循环没有终点也没有开始，所以集中化与去中心化的对立不应以黑白分明的、两极化的色彩来看待。找到合适的共识将是最佳选择。为了了解加密和区块链领域的专家对这种对立的看法，Cointelegraph向他们提出了以下问题：您对集中与去中心化的看法是什么？人们是否会接受更去中心化的方法？

鲍比·李，芭蕾舞创始人兼CEO：

“我们所生活的世界其实非常集中，这意味着有些自然元素、自然事物是分散的；但社会、一个国家的结构、监管，它们都是集中的。所以，总是混搭，总是阴阳相合。而且，我们来回反复。

例如，黄金是分散的，但当提供黄金销售或投资的公司的加入时，它就变得集中化——无论是发行金币，还是提供黄金证券和ETFs。

中亚货币最初在数字货币出现时是分散的。但当交易所提供托管存储，当交易所提供交易时，它最终变成了集中化解决方案，如果你愿意的话。但当然，会有更多去中心化解决方案的续写，例如去中心化交易所。

但与此同时，某些事物的集中化性质本质上也是因为某些人想请专业人士进来做好事情，甚至投资工具。所以，这将是一个混搭。我认为世界不会完全走向去中心化。”

贾长嘉，波场和8btc的创始人：

“随着区块链场景的发展，尤其是在去中心化金融（DeFi）方面的，我们不能再从维护公用链基本运行的角度去考虑去中心化与集中的选择。如果几年前区块链的底层架构尚未成熟，那么在建立全球去中心化区块链方面，人们会更倾向于探索权利去中心化的架构设计和解决方案，即第一原则。随着许多公共链的主网的启动和成熟，越来越多的上层协议和场景开始出现并得到应用。

这些协议和应用不再强调权利的完全去中心化，只要它们所依附的底层链或场景生态足够权利去中心化。这些应用和协议将更多地关注去中心化与商业运作之间的平衡，以商业效率提升为首要原则。

当人们选择区块链时，他们仍然会更接受更多去中心化的方法。如前所述，人们总是根据实际情况不断追求去中心化与效率之间的最佳平衡。”

克里斯蒂娜·多兰，InsideChains创始人兼CEO，麻省理工学院企业论坛副会长：

“去中心化、不可变和透明的区块链基础是加密货币的真正魔法，那些真正理解其价值的人将会拥抱它。在比特币出现之前，有无数的数字现金尝试，但交易是不可变和无需信任的。

在没有中心权威的情况下以可信和透明的方式进行交易的能力，以及看到交易的旅程来理解整个网络发生的事情，这是传统的、孤岛化的金融网络所不能提供的。如果中央银行想要获得他们的CBDC的采用，他们应该采用分布式架构，以透明度来鼓励信任。中央银行发行的、可以自动支付费用或税收的编程货币，如果不能公开透明，将会产生恐惧，并驱使更多人转向其他加密货币。

目前正在进行的创新型去中心化金融（DeFi）创新经历了一些成长的痛苦，尽管我们将继续看到这个空间的演变。当涉及到交易所时，集中上下通道到传统金融系统具有价值。这使得在端点强制KYC流程更加容易。

达鸿飞，NEO创始人，Onchain创始人兼CEO：

“从我的角度来看，我认为鉴于双方的独特优势和劣势，未来集中化和集中化将在一条光谱上存在——然而，用户将真正拥有关于如何以及多大程度上接受集中化和去中心化的选择权。

在当前范式下，用户往往不具备对自己数据的完全控制权——而是数据碎片化并被分散在互联网上的各种平台和数据库名下。通过开发关键去中心化技术——从数据存储协议到DeFi——用户可以收回对自己的数据控制权，并直接与他人进行优化互动。正如DeFi的持续繁荣所证明的，人们准备好接受去中心化，并且我相信它将从现在开始加速。”

刘威，Nervos联合创始人：

“首先，产品市场匹配度，以及良好的UI/UX和低交易成本（例如，汽油费）是区块链最重要的因素。

存在不同的去中心化程度，适用于用户的是什么取决于他们的需求。例如，你可以说币安智能链上的DeFi比以太坊上的DeFi更集中，但它仍然比银行更去中心化。

在内部，去中心化对于Nervos这样的第一层区块链至关重要。它是安全和我们今天在这里的原因的基础。Nervos采用了独特的分层架构，提供了完全去中心化公共链的安全性和不可变性，同时使用户能够以不同的去中心化程度在第二层进行扩展。”

丹尼尔·戴克森，Stellar开发基金会CEO兼执行董事：

“从整体来看，去中心化系统具有系统的优势，它们满足更广泛的利益相关者的需求。我对去中心化的欣赏在于其平整化的作用——技术和控制是分布式并且任何人都可以访问。

那些对去中心化有困难的人通常是那些在集中化系统中失去了控制权的利益相关者。而在去中心化网络中，不存在单一故障点，类似于所有都依靠同一服务器的封闭网络；如果封闭网络的服务器关闭，服务就会失败。

在实用层面上，我们需要传播去中心化系统如何解决现实世界问题的方式。当去中心化系统允许经济机会，例如为未银行化和银行不足的人们提供机会，或使发展中国家企业的金融交易无摩擦，就会产生采用的动力。在全球的不同层面上，女性在参与她们自身的经济成功方面受到边缘化和排斥。去中心化可以将金融服务带给女性并赋予她们经济权力，这提高了她们工作、赚钱和生活的所在地的经济，并改善了它们。

最后，去中心化开放网络的力量在于它允许来自任何地方的创造力和增长，并且特别允许开发者利用相同的技术来解决问题，挑战他们自己的区域内的用户。

艾明·巩·希勒，Ava Labs CEO，康奈尔大学教授和IC3联合主任：

“去中心化服务无疑是未来的方向。人们对他们的数据和访问被集中控制者操纵感到厌倦，并开始接受尊重他们隐私、让他们重新掌控的平台。去中心化正在变得主流，只需一次与这种权力的互动，就会让人终身着迷。”

珍妮弗·文斯，Fidelity私人财富管理副总裁：

“我们生活在这个激动人心的时代，我们正在经历从集中化到去中心化的快速转变，我们正在重新构想我们基础设施的形态。这种去中心化的转变正在工作场所、运输、零售、旅行、货币、金融等各个领域发生；因此，它影响着生活的大多数方面——积极方面。

想想看：我们远程工作，乘坐优步从一个地方去到另一个地方，把加密货币作为一种价值和交换的手段。我们甚至看到了百货商场和酒店的分散化，就像亚马逊和Airbnb分别那样。话虽如此，但很可能会发现，每位阅读这篇文章的人都以一种方式或另一种方式体验了这种向去中心化的进化。进一步，我们可能会继续拥抱这种转变，因为它有效且赋权。

去中心化的效率和赋权属性提供了维持和支持这一持续演变的强大动力。去中心化之所以有效和赋权，是因为它能够解决我们历史上基础设施的不对称性质，即一方比另一方（很多人）受益更多。换句话说，去中心化就在这里，主要是因为它的双向关注和激励工程。愿双赢、双赢成为范式。

凯文·周，Rally联合创始人兼CEO：

“去中心化更好，但实施起来非常困难，并且随着时间的推移持之以恒也更具挑战，因为商业世界中的大多数人不知道如何在与去中心化组织中合作或工作。但好处是巨大的。这尤其适用于庞大的创作者经济，因为创作者得到了很糟糕的待遇，同时也让大型的集中化技术平台富裕起来。能够控制自己的财务命运并以自己的条件与粉丝建立联系，这已经成为社会代币兴趣的巨大驱动因素。

100%的去中心化比我们行业中的某些人愿意承认的要难得多。但我坚定地承诺确保Rally在接下来的每一个季度都变得更加去中心化。过去几年中，去中心化治理的用户体验有了巨大改进，并将继续改进。这种模式将在很多情况下成为‘新常态’，随着更多的公司转向由社区指导的去中心化模式，人们看到每个人都可以从少数人的手中取回决策权，这让所有人感到更加民主。”

邵士豪，Bitrise Capital联合创始人：

“我认为集中化和分散化都是一种组织方式。我们不能说哪一个好，哪一个不好。在实践中，我们可以找到两者都适用的好模型。在中央政府的领导下，中国可以高效运作，并有序管理。它还可以处理复杂的问题，并找到合理的解决方案。

许多西方观念适合去中心化，西方民主的发展也是非常好的。因此，不同的历史和文化条件以及不同的场景决定了哪种方式更适合国家的条件。对于人民来说，我们仍然需要看到哪种组织形式可以给他们的生活带来更多的改进和便利。这是最合适的办法。”

蒂姆·德雷珀，Draper Associates和Draper Fisher Jurvetson创始人：

“我喜欢去中心化。我对比特币的激励和热爱是基于信任和自由。一个去中心化的代币比如比特币，因为有这么多人盯着，我们可以非常信任它。那些由领导者推动的、集中在领导者身上的代币只要领导者是仁慈的，就还不错。”

叶玉盛，Animoca Brands董事长兼联合创始人：

“总的来说，我认为去中心化是一种更加公平和可扩展的方法。我们相信，如果人们了解了所提供的大量价值和机会，他们将会欣然接受去中心化的方法……如果/当他们了解了。

Cointelegraph中国贡献了四次采访。

这些引言已经编辑和精简。

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